——孫靜總經理在2017年工作部署會上的講話（節選）
2017年是公司轉型升級的突破之年，為實現“穩中求進、提質增效”的總體目標，營造“思想上求共識、感情上求共融、工作上求共進”的文化氛圍，建設核心管理團隊，必須加強機關作風建設，真抓實干，切實解決不同程度上存在的“懶、散、軟、滿、浮”問題。
1、緊盯工作實效，轉變工作作風。
通過對標管理，部門內部、部門之間要相互促進，要善于剖析問題、解決問題，要在工作中形成“比、學、趕、超”的工作氛圍，要在“嚴、勤、新、實、細”上下功夫。
“嚴”，就是在工作中要嚴謹細致，在船員管理中要“嚴管善待”，在部門管理上要嚴格要求，全體員工要嚴于律己，及時改進，追求超越?！扒凇?，勤于思考，善于專研，找出突破問題重點難點的辦法措施?！靶隆?，管理上要有新思路、新辦法、新舉措，全體員工要緊盯行業發展趨勢，立足工作實際，增強創新意識，勇于探索，敢為人先，積極推動管理創新?！皩崱?，真抓實干，務求實效，不放虛炮，不搞形式主義，不做表面文章?！凹殹?，細致認真，增強工作的主動性和計劃性，把握重點，統籌安排，做到不圖形式、不走過場，確保各項工作落實到位。
2、培育“工匠精神”，注重品質塑造。
“工匠精神”指的是工匠對自己的產品精雕細琢、精益求精的精神理念，是長時間專注于一件事物的精神，也是追求完美的過程，更是用心做事的精髓之道?！肮そ尘瘛辈恍枰疱X和名譽來衡量，她代表了一種堅持、一種追求、一種精益求精的態度，對于我們船員來講，傳承和發揚的不僅僅是船舶技藝，更需要繼承大海中拼搏奮進、同舟共濟的精神，這就是航海人發揚的“工匠精神”。對于我們機關管理人員來講，注重細節、精益求精，把簡單的事情做到極致。具體來講就是對待工作不投機取巧，不推諉扯皮，將自己的工作作為一件作品，努力使自己的作品讓甲方滿意、讓領導放心、讓自己舒心。世人常說：做好一件事情不難，難的是一輩子重復做好這件事情。把這件事情、這份工作做完美，這就是工匠精神的核心意義，這也是每個員工在成長路上的品質修煉之道。
3、增強“意識”教育，確保工作上不跑偏、道德上不降格。
（1）增強紀律意識。任何一個單位，如果沒有紀律、不講規矩，將會是一盤散沙、混亂無序；一個無紀律、無秩序、不講規矩、不守規則的企業是很難干成事的，是很難持續的。守規矩也是一個人道德觀的具體體現，更是自我約束、自我成長的必然通道。公司健康運行發展，要求我們全體上下同心同向，講秩序，守規矩，不蠻干，實實在在地按程序辦事，按規矩辦事。
（2）增強責任擔當意識。我們每一個人，每一個崗位，每一個部門都有自己的職責。在工作中我們必須具備“守土有責，守土盡責”的責任意識。牢牢樹立盡責光榮、失責可恥的思想，在日常工作中用心盡力把事情做好、做透、做精。在履職盡責的同時，還要敢于擔當。隨著市場環境的復雜變化，我們在工作中一定會面臨許多困難和問題，只有增強盡心履職、勇于擔當的意識，才能將困難和問題視為履職生涯中必須邁越的溝坎，困難和問題才能被意志所碾壓。我們要把勇于擔當作為一種基本素養，不當評論員，不當旁觀者，主動履職，以身作則，用實際行動帶動下屬，用自身的人格魅力感染員工。
（3）增強看齊意識。齊則有序，齊則有力，齊則有效。工作上，同事之間、部門之間要在思想上求共識，在感情上求共融，在工作上求共進；要以他人的成功為師，以他人的挫折為鏡，取長補短，共同促進，共同成長；要學會自我提高，自我超越，自我警示和反思。思想上，要有大局觀念，要自覺與公司的發展、整體部署要求結合起來，保持一致，正確處理好局部與全面、當前與長遠的關系，正確處理好公與私、義與利的關系。
（4）增強法律意識。不斷加強人生觀、價值觀塑造，加強品格陶冶，時刻自重、自省、自警、自勵。清白做人，認真做事，時刻把“忠誠、干凈、擔當”作為自己的工作準則、人生信念。在公司看來，我們每位員工都是優秀的，都是德能兼備的，但是要想成為員工的好榜樣，還要看思想定力、道德定力是不是過硬，還需要穩得住心神、抵得住誘惑、經得住考驗。
